平博体育,平博体育官方网站,平博体育APP下载朋友，你好，我了解两种家政行业的经营模式，模式一：家政服务行业的会员制。会员制是指从事家政服务业的实体招募家政服务员作为其会员，由实体对会员进行培训后介绍到客户家工作，客户将工资直接支付给家政服务员，实体不介入其中，但会员每年要向实体交纳一次会费。家政服务员在转换工作的间隙，由实体为其提供免费住宿。实行会员制经营模式的实体主要为有限责任公司，因会员制经营模式也要求实体有培训能力、解决家政服务员食宿的能力等等。

　　家政服务公司的市场缺口大是家政服务业面临的困窘，但同时也表示家政服务业具有很大的市场需求，发展空间大。相对这一点，家政服务行业从业人员综合素质不高就可以说是行业的硬伤了。据了解，目前我市家政服务业从业人员多为35岁至40多岁的中年人，这些人大多来自农村，或是下岗工人，文化程度不高。虽然家政人员的社会地位正在逐步提升，但不可否认的是，目前家政人员的综合素质依旧有待提升。现在很多家政公司的员工，都只有初高中文化，有些甚至只有小学文化或者没念过书。其中一些措施目前已在逐步展开，比如保险。“公司规定，员工的意外险必须购买，而养老保险则根据每个人情况不同分别缴纳。大家都知道目前缺保姆、缺月嫂，那是因为很...

　　你好，家政公司的经营方式包括中介和企业化两种。中介性质的家政公司也就是把家政服务员(保姆、钟点工等)介绍给家庭雇主，收取中介服务费，家政服务员的工资由雇主与家政服务员工双方商定并由雇主直接发放。企业化的家政公司是指把家政服务员作为公司员工，公司与雇主签订劳务合同，收取服务费，然后由公司发工资给家政服务员，公司负责对服务员进行培训和管理。中介形式的家政公司合作资源较少，管理较为简单，但难以保证所提供的服务质量，难以树立口碑，而且一般的中介公司都只能收取一次中介费，营利有限，公司缺乏成长性，难以做大。而正规的企业化家政公司合作资源较大(一般要达100万元左右)，要建立较大的培训、管理队伍，管理难度...